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工业X.0和精益生产
更新日期：2020-08-05 阅读：1501 次
工业X.0（工业互联网、智能制造2025、数字化转型）是基于工业发展划分的不同阶段，那么它和精益生产是一种什么样的关系？他们的区别又是什么？企业必须要有一个明确的认识，并做出恰当抉择，方可引领企业变革...
工业X.0是从技术的角度，区分不同的时代，企业间会因为技术应用水平的不同，在效率上产生巨大的差异。
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项目 |
手工生产方式 |
批量生产方式 |
精益生产方式 |
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所适应的市场时代 |
极少量需求 |
物资缺乏、供不应求 |
买方市场 |
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产品特点 |
完全按客户需求 |
标准化、品种单一 |
品种多样化、系列化 |
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设备和工装 |
通用、灵活、便宜 |
专用、高效、昂贵 |
高柔性、高效率 |
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作业分工与作业内容 |
粗略、丰富 |
细致、简单、重复 |
较粗略、多技能、丰富 |
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对操作工人的要求 |
懂设计制造，有较高操作技能 |
不需要专业技能 |
多技能 |
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库存水平 |
高 |
高 |
低 |
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制造成本 |
高 |
低 |
更低 |
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产品质量 |
低 |
高 |
更高 |
精益生产，是从管理的角度，来区分不同的生产经营模式，企业间会因为管理里技术的应用水平不同，在效率上产生巨大的差异。
以技术为关注焦点的工业X.0和以管理为关注焦点的精益生产都是为了效率，只是产品、技术具有可复制性，比如“山寨”，所以必须用专利保护，而管理技术，一般很难复制，管理水平的上升需要一步一步、长年累月的堆积。
没有管理原理指导下的新技术采用，并不能提高效率。如：为了掌握各个工序的生产进度导入MES，而不去做工序一体化改善。
新技术可以支持管理做得更好、更快、更有效率。如：为了在工序内就能判别不良品，可采用自动检测装置。
所以，对于制造业转型升级的应有态度是：精益思想+（自动化、信息化）→智能化！ 精益思想是目的，自动化、信息化是手段。