什么是管理？管理就是一个合格的管理者带领能力不同的员工组成一个团队，一起来实现一个目标的过程。

      通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇说：“全世界的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。”那么，格鲁克有哪些管理思想呢？

一、管理的本质是为了提高效率。而管理的最高境界是不用管理。

  管理员工就是让员工最便捷的、最高效的方法完成自己的本职工作。一旦管理出现疏忽，监督和检查不到位，就会影响工作效率，从而影响整个团队的工作业绩，最终目标的实现也会延期。

二、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；达到“知行合一”。

  管理不仅要说，而且要做。管理者不能够只是坐在办公室指挥，还要渠道一线工作现场去，这样才能真正的祈祷管理员工的作用。

三、管理是战术，领导是战略

领导和管理是两个截然不同的概念，管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序； 领导者的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革。

四、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。

界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

五、有效的管理源自尊重人的个性、尊严。

   管理无论是管人还是管事都离不开人，因为事都是人来做的。从人性出发，抱着尊重人性的态度去管理员工，才能够管到员工心里去。任何有悖于指责员工人格的管理，都会适得其反。