2017年10月12日上午10：00，平湖市德长环保有限公司6S-TPM培训项目中期总结会议隆重召开。

项目推进办郑主任担任本次会议主持人，首先他讲解了本次项目组织、目标、工作进展与完成状况、后续项目工作行动计划。

接着，开启本次项目汇报第一个环节：6S管理实施组长吴经理、TPM管理实施组长洪经理、样板区负责人冯工分别从：从项目工作布置及完成情况、项目工作开展剪影、6S—TPM管理改善前后对比展示、优秀创意分享、存在问题与解决方法、后续工作计划与资源需求6个方面进行精彩的汇报与讲解。 

第二个环节：项目领导金总助、黄副总、邵总分别为获奖者颁发正能量奖、学霸奖、优秀创意奖、飞鹰奖、猛虎奖、金牛奖、蜗牛奖、最强领导力奖8个奖项并合影留念。

第三个环节:派利公司顾问点评——首先感谢了项目领导一直的支持；其次感谢了所有项目成员参与和辛勤付出，让6S-TPM管理培训项目开展近3个月来效果明显，成果丰硕。但希望与德长环保同仁们继续

携手共进、攻坚克难、争取更上一层楼。 

第四个环节：邵总会议总结与动员——充分肯定了项目开展以来所取得的成就；指出从样板区现场环境、中层管理思维与理念、6S-TPM专业技能、中层管理执行力等方面都得到显著的提升；感谢派利公司顾问深入现场专业性指导，以及全体项目成员辛苦的付出；希望全体项目成员继续在派利公司顾问指引下实现“和谐团队”与“企业梦”。

最后，在主持人的倡导下，全体参会人员鼓掌致意，感觉派利公司顾问这段时间的敬业与奉献！