2018年10月10日星期三，舜广机械“精益管理变革项目”启动大会在二楼会议室隆重召开。嘉兴派利咨询公司项目总监朱老师、人力资源顾问赵老师、精益生产顾问赵老师，舜广机械龚总、徐副总及多6位企业中高层领导参加了此次会议。

会议开始，由龚总对引入此次咨询项目的背景进行了简短描述，并宣布项目正式启动。随后，派利人力资源顾问赵老师从外部市场形势的变化、企业自身的现状两方面阐述了进行精益管理变革项目的目的和意义所在，对项目四个模块内容做了解读。

作为一家传统装配制造型企业，生产现场的管理、成本的控制与质量的改善是永恒的主题。派利公司精益生产顾问赵老师在会议现场通过案例给大家讲授了精益生产的概念及其“减少浪费”的核心思想，使与会人员对生产改善有了一定的认识，提升了精益管理变革项目成功的信心。

接下来，人力资源顾问赵老师对项目的运作方式、项目组织、项目管理制度进行了详细的讲解， 对任命的项目推进办主任、项目秘书、各模块推进组长举行了授牌仪式，由龚总亲自颁发任命书并合影留念。 

同时新任的推进办徐主任也进行了热情激昂、信心十足的就职演说，并带领全体人员进行了宣誓。

最后由龚总进行项目启动会总结和项目总动员。他说：在复杂严峻的市场环境下，我们要统一思想和目标，在接下来的9个月里，与派利咨询公司的顾问一起，通过精益管理变革来改善和提升公司的管理水平，降低成本，增加效益！让我们铭记今天的誓言，像我们所做的产品「千斤顶」一样顶天立地，勇于担当，突破自我，创造新高度！