海盐鸳鸯丝绸印染股份有限公司作为一个成立二十多年的印染企业，主要经营丝绸化纤染色、印花；针织品、纺织品、服装制造等。随着市场环境的激烈竞争和用工市场的不明确，企业的压力逐年增大。

 企业只有从内部加强管理，品质达到客户的要求，才能不断地发展壮大。

 近期，通过对鸳鸯印染公司的调研，发现企业存在部门职能不明确，机构过于庞大臃肿、企业的相关数据统计的极为笼统，无法为公司董事会提供分门别类的数据。

 针对以上情况，7月26日顾问组与鸳鸯印染的公司高层进行了座谈。

 顾问组针对企业存在的浪费情况进行了逐一剖析，特别是基础数据的缺失，顾问组提出了具体方案，得到了企业老板和其他高层的一致认可。

座谈过程中，座谈人员聚精会神，结合派利顾问的方案内容，主动发表自己的理解和对今后工作方向的展望。