2019年08月14日下午16：30，平湖市三鑫纸塑股份有限公司中基层咨询式内训项目启动会隆重召开。

平湖市三鑫纸塑股份有限公司创建于2001年初，公司拥有先进的自动印刷，开槽四色印刷流水线、双色水性印刷机、成型机、薄刀分纸机、模切机等二十余台设备，年产能力1000万平方，是一家专业生产各种规格（三层、五层、七层外箱，各种形状的内盒）纸箱、纸盒的现代包装企业。 　

作为上海烟草包装有限公司的定点协作单位，公司以景兴纸业股份有限公司为原料基地，保证了公司提供产品的最大信赖度，公司二期投资引进德国罗兰四色全张对开彩印设备，提供更完善的包装配套服务。企业运转伊始，就吸收同行先进管理经验，结合ISO9001先进理念，加强管理操作，致力以满足顾客需求为企业目标。 

面对产业发展的新常态，高总深刻感知到企业快速发展壮大过程中，内部管理缺失带来的制约和瓶颈。为突破现有瓶颈，提升企业核心竞争力，高总选择与派利公司进行战略合作，借助专业力量实现公司内部的管理升级，为三鑫纸塑今后的跨越发展奠定坚实基础。

项目组全体成员参加了此次项目启动会，派利公司顾问详尽阐述了： 为什么要进行管理变革？管理变革如何做？管理变革成功推行的四条主线。高总号召大家以项目目标达成为己任，以自我成长为动力，全力以赴参与到管理变革过程中来。项目推进办主任带领全员进行了庄严的项目宣誓仪式，郑重承诺对项目负责，对结果负责，对自己负责。最后，项目组全体成员合影留念，为实现公司管理蜕变和跨越发展而精诚合作。