2019年10月17日上午09：00至11:00，平湖市三鑫纸塑股份有限公司管理者应知应会培训圆满结束。

      派利葛顾问从管理应知：基本概念（定义、五项职能、正确思维）与角色认知（管理者与骨干员工的区别、基本素养、不同层次管理工作重点与能力要求）；管理应会：工具方法（统计、分析、改善工具）与管理者一天进行培训讲解。

      培训过程中采用三鑫公司实际案例分析、问答互动、游戏演绎、分组实操PK模式；课间气氛轻松活跃，课堂知识点深入浅出；学员聚精会神感悟连连，表示培训拓展了视野，迫切希望利用所学知识运用到实际工作。

      最后推进专员根据本次培训各团队纪律得分、回答问题得分、团队PK得分三项综合分值，公布了冠军与末位团队，由公司毛总对冠军团队颁发奖金表彰，末位团队进行俯卧撑“鼓励”；顾问根据本次培训知识进行了课后工作布置，把培训过程所学的管理者应知应会融入每位学员实际工作岗位。