2019年12月18日，浙江映山红纺织科技有限公司6S管理咨询项目在映山红公司新食堂正式启动。

映山红公司筹建于1999年，是一家专业进行纱线染色加工的生产型企业。企业20年的发展过程中，随着企业的不断发展壮大，及行业管理要求，对企业内部管理带来了更大的挑战。企业也很早就认识到内部管理的重要性，通过政府组织参观交流，及企业请进来、送出去等多种方式进行管理提升的学习和实施，但企业认为目前管理提升进入了瓶颈期。经多方比较，企业选择与海宁市派利企业管理顾问有限公司合作，请派利顾问驻厂辅导，以现场6S管理为切入口，共同打造企业组织能力。

启动会上，派利周顾问简要介绍了咨询项目做什么、如何做，及项目实施的总体推进计划。推进办汪总代表企业项目组成员，介绍了目前企业面临的问题，表达了对项目顺利实施的信心，同时，带领所有项目成员向企业最高领导人——杜总宣誓，展示了所有项目组对项目顺利实施的决心。最后，杜总为我们带来了一场别开生面的动员会，没有像其他企业一样，自己一个人讲，而是带领大家，群策群力，现场赋诗一首，展现企业管理人员的风貌：“映山红是我家，6S管理靠大家；擦桌子就是心灵，扫现场就是扫心情；现场就是能量场，边工作边充电，满满都是正能量；6S，我们全力以赴！耶！耶！耶！”

启动会在全体成员《我和我的祖国》、《团结就是力量》的歌声中，在杜总、管理人员、顾问组的舞蹈中，在一片轻松愉快的氛围中，圆满结束！