浙江秦山橡胶工程股份有限公司是浙江省乃至全国享有盛誉的工程橡胶制品专业生产企业。公司凭借长期的专业生产能力和雄厚技术力量，在桥梁工程材料制品领域，取得了卓越业绩。

    为进一步提升管理，实现公司更好地竞争和持续发展，2020年4月6日，浙江秦山橡胶工程股份有限公司在成立20周年之际，邀请嘉兴市派利企业管理顾问有限公司共同启动了“5S现场管理变革咨询项目”。

    启动会上派利公司朱顾问，通过大量实际案例深度说明了“5S现场管理”的重要意义，强调5S现场管理工作是公司持续发展的一项重要工作。汪顾问向项目组成员详细介绍项目实施方案和推行计划，明确项目范围包含5S现场管理系列培训、班组会召开导入、现场布局优化、物品定位与标识、设备清扫和点检、现场工作标准化和制度化维持改善等。

      在启动会上秦山橡胶工程公司总经理袁总介绍了公司目前发展遇到的挑战和面临的机遇，强调公司内部管理提升的重要性和5S项目开展的必要性，期待通过此次5S现场管理变革活动，公司做好规范管理、减少浪费、提升安全，努力提高客户和政府的满意度，让员工的工作环境舒适、安全，并借此现场管理项目提高团队职业化素养。最后袁总明确了项目组成员，并对项目组成员颁发“任命书”，要求各成员认真维护公司决策，以高度的责任感履行职责，遵从顾问老师的辅导，认真学习、努力工作，确保项目推行成功。