2020年09月25日下午15：00，浙江红马铸造有限公司降本增效项目中期总结会议隆重召开。项目倡导者李总、推进办主任李副总、派利公司王总、葛顾问及项目组主要成员参加会议。会议由推进办专员俞主任主持。

      首先，主持人俞主任介绍了本次会议议程，分三个部分：项目推进组织与进度回顾，各专题改善小组总结汇报，顾问组与项目领导总结点评。并对项目推进组织、开展目的、改善思路、项目内容与进度进行了回顾与讲解。

       接着，辰龙车间报废率改善小组、铸造车间报废率改善小组、重机原材料周转率改善小组、铸造成品库存周转率改善小组、重机成品库存周转率改善小组、技术部降本增效改善小组6个专题改善组长对中期项目改善历程、对策制定、对策实施过程、下一步改善目标与行动计划进行了详细地汇报。汇报中成果与亮点纷呈：辰龙车间报废率由3.39%降至1.94%，铸造南、北车间报废率下降比例分别是13.5%与18.69%，重机原材料周转率提升比例30.76%，铸造、重机成品平均存货金额分别降低了148万与72万，技术部完成了降本增效项目5个，降本几十万。

      最后，顾问组与项目领导对汇报总结进行了点评：葛顾问充分肯定各改善小组在项目推进中的积极配合，并分别对各小组汇报一一点评，并明确各小组下一步改善方向。

      派利公司王总用“持续投入见成效，奋马扬鞭再深化”感谢了李总的信任与项目组成员3年来的支持，并希望下阶段项目推进内容更深入，成果更丰硕。

      推进办主任李副总表示：各小组在汇报中充分展示了项目推进过程中利用所学的管理工具与改善方法，扎扎实实的提升了履行自己工作岗位能力，对成果进行了充分肯定。

      项目倡导者李总表示：管理层从以前“做“转变成现在的”管“，管理意识发生了很大变化，也掌握了一些分析与改善工具，希望持续改善。并对下一步公司管理变革深化内容进行部署与说明，对派利顾问组3年来辛苦付出与专业精神表示了由衷感谢！